乐心医疗潘伟潮谈从创业到上市的历程

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  OFweek智能硬件网讯 大家都在广交会上进行价格大战,为了卖“4美金”还是“3.95美金”的单价打得头破血流,作为出口制造企业中的一员,潘伟潮看着,很痛苦, “很low,死路一条”。

  于是,顶着外界认为的贴牌代工厂标签横空杀入国内市场。如今,乐心品牌的可穿戴运动设备(手环)销量做到国内第二,仅次小米。

  潘伟潮说,“我是天生的创业者,有很多想法想去实现”,“创新是骨子里的东西”。

  11月16日,乐心医疗在创业板上市。

  潘伟潮,2002年在广东中山创业,有了乐心医疗的前身。他以电子秤核心配件起家,为欧美知名品牌贴牌代工(ODM)。

  14年的发展,乐心医疗至少经历了两次转型,每次都是在自家发展的高峰期主动求转型,主动转型也会带来痛苦?硬件制造工厂的基因又如何与小米这样的互联网纯血统企业角逐可穿戴领域?

  笔者为此采访了乐心医疗董事长兼总经理潘伟潮。

  西装笔挺,手腕上戴着公司最新款的ZIVA智能手环,乐心医疗董事长兼总经理潘伟潮笑言,自己每天都戴着手环,但计步的成绩在朋友圈中不算高的,因为经常换着不同的手环戴,交替试用公司的各款产品。

专访乐心医疗潘伟潮:互联网医疗新锐的创业历程

  潘伟潮接受采访时手戴公司最新款的手环

  说这话时,这位自称“天生的创业者”的企业家所带领的公司,已经经历了两次重大转型。从最初的电子秤方案提供商,到为国际大牌生产整机的家用医疗健康电子产品代工厂,再到软硬件结合的智能医疗健康管理服务商,每一步的跨度不可谓不大。

  而每一次转型,都开始于公司在原有领域业务达到顶峰的时候。这其中,需要怎样的勇气,又伴随着怎样的阵痛与收获呢?

  不安分的“码农”

  潘伟潮是广东中山人,大学毕业后先后任职于中山健威电子有限公司、中山市读书郎电子有限公司,曾是儿童学习机“读书郎”的研发工程师和产品工程师。

  在公司上班时,潘伟潮就是一个爱折腾、不安分的人。1998年,潘伟潮利用工作之余,帮别人开发一个MP3,那时候差不多一千块钱的MP3能存储约6首歌,而国内还没有这种东西。他当时觉得,这个东西没什么用,还不如买一个MD,又便宜又可以随便换带子,成本也低多了,所以最后决定放弃,不做这个项目。

  “后来看看,其实没有动态的去考虑,像摩尔定律那样,未来它是会不断演进的。所以我们现在要做一件事情,不能只看现在,要看到整个趋势,包括科技的进步、人的需求的变化,整个同行业是怎么走的。我们现在要考虑一样东西的时候,就要想象,五年以后这个世界会是什么样的?我们要为未来做准备。”虽然没有研发成功,但这段经历给了潘伟潮很大教训,也在他日后的创业路上时时给他提醒。

  “当时就不想去上班,天天固定时间打卡,我觉得挺无聊的,不想受太多约束,自己有很多想法想去实现。”2002年,潘伟潮选择了辞职,和几个同学一起创业,成立了中山市创源电子有限公司(乐心医疗前身)。

  公司成立之初做的第一个项目是圣诞灯饰的控制芯片开发,但没有成功。当时恰逢机械秤转到电子秤的关键时点,潘伟潮了解到原来做机械秤的一些厂商在技术转换过程中的需求,而他在这方面有一些专利和技术。于是,公司决定为电子秤企业配套生产模组和传感器。

专访乐心医疗潘伟潮:互联网医疗新锐的创业历程

  乐心早期的工厂外景

  确定了方向后,潘伟潮天天到东莞、江门等地找客户,半年后公司才开始有了真正的业务,客户主要是香港和国内一些做电子秤整机产品的工厂。

  三年间,创源电子逐渐做成了国内最大的电子秤控制板、传感器供应商,顶峰时每个月的出货量达到70万套。到了2005年,公司销售额突破1亿元大关。

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